JOB information

就活中、人事担当者のSNSを閲覧したことはありますか？

人事担当者のアカウントを巡っては、炎上を目にすることが度々あります。企業と求職者は本来対等な関係性ではありますが、上下関係が生まれやすく、人事担当者の「上から目線」とも思える発信がその企業の「人との向き合い方」を物語ってしまうこともあるのでしょう。求職者や社員という“人”に向き合う企業側の姿勢に注目が集まり、様々な議論がなされています。

企業は採用活動をどのように進め、社員にどのように向き合うべきなのでしょうか。その答えを常に追い求めている会社・有限会社Lプランズ。今回は、Lプランズの人事部の核となるおふたりにお話をうかがいました。

学校や役所などの官公庁をはじめ、駅や商業施設などの電気設備設計を担うこの会社は、福岡に本社、大阪に事務所を構え、今年に入ってからは滋賀県彦根市に新たな事務所を立ち上げました。

今回は、2024年1月以降に入社し、大阪事務所で「電気設備設計士」として働く第二新卒および既卒者を募集します。

聞きなじみのない「電気設備設計士」。しかし、Lプランズの電気設備設計士としてキャリアをスタートさせたなら、あなた自身の成長への応援・励ましがある中、自分の仕事が誰かの役に立っている実感を得ることができるはずです。

もし、就活に疲れていたり、これから就活を始めるけど「どんな会社で働きたいのか？」と迷っている人がいたら、ぜひこの記事を最後まで読んでみてください。

「どんな人の声も聞く力」が、Lプランズの基盤。働く上での悩みやつまずきも、気軽に話せる人事部を目指す。

中村祐介（なかむら ゆうすけ）さんは、昨年1月にLプランズに入社。現在は電気設備設計の勉強の傍ら、キャリアコンサルタントの資格を活かしながら人事の経験を積んでいます。今後は応募者や社員と向き合い関係性を築きながら、会社と社員双方の成長を支えていく重要な立場になります。

「人事担当者として僕が心がけていきたいことは2つあって、1つは安心感を与えること。この人になら悩みを話せる、話しても大丈夫という安心感です。もう1つは、相手の話を聞く時に絶対に否定から入らないこと。相手の人間性を大事にしたいんです」

働く人に寄り添いたいという想いが芽生えたのは、前職での苦い経験があったからだと言います。

「前職は、提案や意見を聞いてもらえなかったり、頑張っても報われない環境で…。自分には価値がないんじゃないかと、塞ぎこむこともありました。

就活の時も、周りに悩みを相談できる専門性のある人がいなくて孤独感がありました。専門的立場からアドバイスできる人がいれば、働くことってもっと楽しくなるんじゃないかと思っていたので、2年前にキャリアコンサルタントの資格を取って活かせる仕事に転職しようと決めたんです」

そして中村さんは、以前からTwitterの相互フォローでつながっていたLプランズの専務である竹熊幸男（たけくま ゆきお）さんをふと思い出し、連絡を取り合うように。Lプランズの近況を聞く中で、折りしも自分の出身地である彦根市に事務所が開設されることを知りました。

「竹熊さんは僕がキャリアコンサルタントの資格を取ったことや仕事の頑張りをTwitterで知ってくれていて、よかったらうちで働かないか？と声をかけてくれました。

竹熊さんは知り合った時から仕事について熱く、楽しそうに話されていた印象が強くて。電気設備設計という仕事のことは全然わからなかったけど、竹熊さんの楽しそうな姿を見たり、僕に向き合ってくれている様子から、ここなら安心して働けそうだと思いました」

中村さんは、人事の仕事を進める中、竹熊さんの人との向き合い方に感銘を受けることが多く、常々アドバイスをもらっているそう。

「竹熊さんは社員に対する責任感を強く持っている人だと感じます。会社が儲かることだけではなく、それぞれの社員が成長するためにはどうすればいいのか、どうすれば個々のパフォーマンスが発揮できるのか、この社員は何から始めたらいいのか、ということに丁寧に向き合っているし、ずっと考えています。

『どんな人の声も聞く力』がLプランズの人事を支えているなと。僕もその姿勢を引き継いでいきたいですね」

さらに中村さんは、Lプランズの人事部を「保健室のような存在にしたい」と語ります。

「すごくメンタルが落ちてから助けを求める場所ではなく、気軽に入っていけて、良いことも悪いことも話せる場所にしたいんです。人事部は採用や異動の時しか登場しないような、どこか遠い存在と思われがちなので、上司には言いにくいことを僕に伝えてくれるような『より所』になれたら。

会社や社員のことを考えている人がちゃんといるとわかれば安心できると思いますし、電気のことをもっと勉強しようというモチベーションにもなると思います。社員にずっと寄り添いながら、一緒に最善を尽くしていきたいですね」

「育てる」を大切にしてきた創業ストーリー。厳しさとあたたかさが、個人と会社の力になる。

中村さんが影響を受けたという竹熊さんは、創業者のひとりであり、15年以上かけて人事部の仕組みをつくってきました。

Lプランズで活躍する電気設備設計士の多くが、未経験でその仕事を始めています。即戦力である経験者を採用するのではなく、未経験者を育成する仕組みをつくったのはなぜなのでしょうか。

「電気設備設計の業界は昔から上下関係が厳しく、いつも怒鳴られるような環境で辛い思いをして辞めてしまう新人が多くて…。業界の現在の主力は60歳近くで、明らかに人手不足。

長い目で見たときに、このままじゃ若い人が育たずに誰も設計図が書けなくなる。それは、世の中に電気が届かなくなるという大変なことを意味します。それを食い止めるために人を育てていこうと決意して、社長と一緒に会社を立ち上げたんです」

以前から竹熊さんは、自分たちの知識や考えを若い人に伝えていきたいという想いがありました。ライバルが少ない業界で若い人に技術を継承すれば、その人たちが仕事に困ることなく暮らせるのではないか。そして、若い人が育つことはLプランズの成長にも繋がるのではないかと感じています。

これまで多くの応募者と面接を重ねてきた竹熊さんは、入社した人たちのこれからの未来や人生を考えています。人と向き合うからこそ、応募者にも会社と向き合ってほしいと願います。

「Lプランズの情報を調べて、『ここで働きたい！』という意欲的で情熱的な想いをもっている方には、『こちらのことをわかってくださりありがとうございます』という気持ちになります。

会社の情報をしっかり調べるのは、これから自分が何年も働く場所や、自分の人生について真剣に向き合い、考えているからだと思います。互いに『ここだ』『この人だ』と納得してスタートを切りたいですね」

竹熊さんには「この業界から早期退職する人をゼロにしたい」という想いがあります。新人育成では仕事の面白さを伝え、その人たちが何に悩んでいるのかを聞き、解決へと導きます。さらに、自分の成長にも活かしてくれることを望んでいます。

「会社の一員として、人として、その人が成長するために必要なことは、本人にとって耳が痛い話であっても事実として伝えていく厳しさもあります。自分の成長のために乗り越えていこう！と取り組める人は、長く働けると思います。

社員と向き合うことは、その人を育てていくことであり、人を育てようとしてこなかったこの業界への疑問から創業した私や社長の想いに通貫する姿勢なので、これからもこのやり方がなくなることはありません。社員とは互いに嘘をついたりごまかしたりせず、誠実でありたいと思います。

これから先、一人ひとりや会社が成長してチームが強くなるイメージしかないですね。ワクワクします！」

電気設備設計士の仕事は、建物に電気を通すために必要な設計図をつくること。それをもとに他社の電気工事担当者が工事をします。

建物には照明はもちろん、エレベーターや非常ボタン、空調など電気により動いているあらゆる設備があります。電気設備設計士がいなければ、これらを動かすことはできません。

「この仕事の醍醐味は、建物ができて電気をつけた瞬間ですね。ああ、やってよかったなぁと思います。図面を書く作業は地味かもしれないけど、『こんな建物を作りたい』という施主様の願いを叶え、建物を利用する人々の役に立てる仕事です。そして、いろんな業者と力を合わせてひとつの建物を完成させた時の達成感は格別ですね。新しく入社する人にもこの達成感を味わってもらいたいなと思っています」

Lプランズは、人と向き合う努力を惜しまない会社です。そして、社員も会社の中で支えられながら学び、成長し、誰かのためになる仕事を全うしています。

採用する側もされる側も相手をよく知り、「一緒に働きたい！」と思えるかが重要。互いに高め合う存在になればなるほど両者の結びつきが強くなり、働くことがずっとずっと楽しくなると思うのです。

人事部という存在が、少し身近になり、素敵なものだと感じられたのではないでしょうか。この会社で働いている自分を想像してワクワクしたなら、ぜひチャレンジしてください。

電気設備設計士のくわしい仕事内容については、こちらの記事でご確認くださいね！

日本の「あかり」を支える、誇り高き電気設計の職人仕事。仕事のほんとの楽しさって、こういうことだと思う。