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天王寺駅からも和歌山駅からも快速で約30分。大阪府南部の泉州地域にあるJR熊取駅からさらに約2.5km離れた住宅街の一角に、デザイン事務所・スピッカートはあります。

築80〜100年の古民家をリノベーションしたオフィスで働くスタッフは、代表を含めて9名。うち6名が熊取町で暮らし、3名が車かバイクで通勤しています。代表の細尾さんが2008年に起業し、2016年に法人化。2018年1月末に、都会の喧騒から離れた現在地にオフィスを移転しました。

「お客様の業種も規模もさまざま。大手企業も近くのピアノ教室も、ご依頼があればお応えする」そんなスタンスで地元や近隣地域だけでなく、東京や鹿児島、沖縄などのお客様ともやりとりし、WEBサイト制作を中心に（約8割）、ロゴやイラスト、パンフレットなどグラフィックデザイン全般を手がけています。

地元泉州をはじめとした地方の特産品や企業をデザインの力でサポートしやすいところも、ローカルな場所に根を下ろしたスピッカートならでは。

「もしも、熊取町で店舗を構えたりされるのであれば、ロゴやショップカード、WEBサイトはスピッカートまでご相談いただけたら嬉しいです」

ブログで発信されたその言葉にも、地方の企業を元気にしたいという思いが滲んでいます。
デザイン事務所という忙しい業種でありながら、のびやかでゆったりとした空気が漂っているのは、ローカルな立地や広々とした空間、風通しのよい職場といった環境の力も作用しているからでしょうか。

「人感」や「温度感」、手書きやアナログ特有の「あたたかさ」が感じられるスピッカートらしいデザインも、そんな環境と無関係ではないはず。「ホームページを見てビビッときたんです。うれしくて思わず電話をかけてしまいました」というお客様もいたそうで。

また、人を「育てる」ことを重視しており、新卒で入社したスタッフは4名。平均年齢は27歳という特色ある会社です。

そんなスピッカートで今回募集するのが、デザイナーとフロントエンドエンジニア。基礎的なスキルを身につけていれば、実務経験は問いません。

では、実際にスタッフはどんな働き方をしていて、何を大事にし、何を目指しているのか？働いてるスタッフの声を通して、スピッカートという会社を紐解いていきます。

壁を感じさせない横並びの人間関係が、居心地のよさを生み出している

まずお話をうかがったのは、5年目の前川ひろみさん。高校卒業後、7年ほど事務職を経験。ずっと温めてきた「デザインに関わる仕事をしたい」という思いに突き動かされて、5人目のスタッフとして入社しました。




デザインソフトはそれなりに扱えたものの、デザイナー経験もなければ、デザインを学んだこともない。そのハンデは熱意でカバーしようと意欲をみなぎらせて入社した前川さん。ほぼゼロからの仕事にはどのように取り組んだのでしょう？


「アシスタントという役割を設けず、新人でも、できる限り1から仕事をまかせる」というのが代表である細尾さんの考え方。入社して数ヶ月が経った頃に名刺デザインの仕事を与えられた前川さんは、（経験が浅い）私に任せてくれるなんて、と胸が高鳴ったそうです。

クライアントの成長に、デザインを通じて関わり続ける

新たなキャリアステージとして、4年目からはディレクション業務を担当している前川さん。「お客様が何を求めているのか、はじめにしっかりすり合わせして方向性を固めておくことを大切にしている」とのこと。
会社として「デザインの側面からお客さまのブランディングを長期的にサポートするパートナー」を目指しているスピッカート。たとえばWEBを制作した企業の商品パッケージやパンフレットなど、他の領域にも関わりを広げ、成長を支え続ける、といった事業展開を思い描いています。


大竹学園さんとは、最初に受注したイラストの仕事に始まり、パンフレット→Webサイト→イベントのチラシ→文化祭の看板と、携わる領域が徐々に広がってきたそうです。
WEBサイト：https://www.ohtake.ac.jp/food_beauty/

みんなで前に進んでいく。だから実感できる『関われている感』

次に紹介するのが、芸術系の大学から新卒で入社した4年目の井上侑子さん。現在はイラストとデザイン業務を担当しながら、デザインチームのセクションリーダーとして、2人の若手を育てています。今回デザイナーとして採用されると、井上さんのチームの一員になります。

スピッカート作のイラストをひと目見た瞬間から、その世界観に惹かれ、迷うことなく入社を決めた井上さん。地域のデザイン事務所に目を向けたルーツには、大学時代の経験があるそうです。

受け身な姿勢では、きっと何も掴めない。何でもいいから主体的に関わっていきたいーー。大学入学前から抱いていた思いを胸に、大学1年生の頃から地域活性化プロジェクトに参加した井上さん。主催するワークショップやイベントのPRのために、チラシや冊子づくりに取り組んでいました。


細尾さんいわく「入社前から制作物の出来はピカイチだった」井上さん。しかし、最初からうまくできたわけではありません。自分がいいと思うデザイン案を社内で見せても、毎度のようにダメ出しされ、自分のスキル不足に悩む日々が続いていたのです。そんな状態から抜け出したのは入社後約半年が経った頃、美容室のロゴを作る仕事がきっかけでした。


2,3年目には、お客様から「デザインは井上さんで」と指名される案件も出てくるなど、認められ方が変化。さらに次のステップへと進めたのは、セクションリーダーの役割を与えられたことがきっかけだとか。普段、後輩と接するうえで心がけていることは？


「それぞれの意向や納得感を大事にする」スピッカートでは、3ヶ月に一度、個人面談を実施しています。「代表と改まって話をすることで、目標を再確認し、自分を鼓舞できます。日頃感じているモヤモヤについても話すので、ガス抜きにもなりますね」と前川さん。

助け合いながら前にすすむ意識を共有し、昨年には「1人の100歩ではなく、全員の1歩」というスローガンを掲げていたスピッカート。自社サイトでは、スタッフ全員のプロフィールや制作事例などを通じて、個性や仕事内容がわかるようになっています。

自社サイトのデザインとイラストは、井上さんが制作したもの。


マネジメントの仕組みからも、スピッカートの社風は垣間見られます。9:00～18:00の勤務時間において、「17:00の時点で退勤時間が19:00をまたぎそう」な場合、残業申請書を各セクションのリーダーに提出することが求められるのです。

「残業申請書」と聞けば、何やらおカタくてシステマチックな印象を受けますが、真のねらいはひとりで仕事を抱え込まないようにすること。要は、「進捗報告を制度化し、スタッフのSOSに気づきやすくする」仕組みなのです。

時を重ねれば重ねるほど熟成されていく、味わい深い仕事を

ともすれば効率やスピード感ばかりが偏重され、早く結果を出すことを求められる現代。そんな時代とて、年月を重ねることでしか手に入らないものは変わらず存在しています。

熊取に根ざして、地域との関わりを育んでいく。
遠方にもいるお客様との間に根を下ろし、信頼を育んでいく。
人材育成にも積極的に取り組み、スキルを育んでいく。

樹木がゆっくりと幹を太らせていくように、長い目で成長を志す。スピッカートが重んじる「育む」姿勢は、じっくり物事に取り組む姿勢とも言い換えられます。

「紙かWEBかを問わず、デザイン制作はスパンが長い仕事。だから原則として、単発、急ぎの案件は受けない」という代表の細尾さんの言葉に、スピッカートらしさが詰まっている気がしました。


じっくり育むことで、言葉を尽くさなくても通じ合う関係が生まれ、おのずと他と比べられない存在になるーー。デザインの三歩先を見据えるスピッカートでは、時を重ねれば重ねるほど熟成されていくような、味わい深い仕事ができるのかもしれません。