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「会計コンサルタントとして、会計事務所で働く」

あ、わたしには縁のない話だ。と思った人、きっとたくさんいますよね。多くの方は、会計コンサルタントの仕事に興味を持ったこともなければ、その仕事にかける情熱を想像したこともないのではないでしょうか。

でも今回の中央会計株式会社の取材で、会計コンサルタントの仕事の素晴らしさを知り、その意義深さに心底感動しました。お客様である企業の経営を「数字」 でバックアップする中央会計の企業理念は、「倒産・廃業を断固阻止する」。社長の小松さんへ「これまで仕事をしてきた中で、一番心に残っていることは？」という質問を投げかけた時に返ってきた答えが、力強い意志を感じる企業理念の意味を教えてくれました。

「心に残っていることと聞かれると、普通は『自分が手がけた仕事があったからお客様に喜んでもらえた』とかプラスの話が出てくるんだろうけど、僕の場合はショックの大きさという意味で心に残っているんです。

経営者って抱えているものがとても大きくて、孤独な人も多い。実は世の中には、経営者の自殺件数って多くあって、駆け出しの頃の僕にお客様を紹介してくれた身近な経営者の方が亡くなったことがあるんです。強烈な体験でした。

経営を健全にしていく、そっちにいっちゃダメという経営判断をしないように一緒に伴走していく。僕たちの仕事は、お客様が倒産・廃業しないように立ち向かうことなんです」

会計事務所にある大きな存在意義に、心打たれた瞬間でした。

仕事内容も難しそうなイメージがありますが、中央会計の社内の会計業務からスタートし、先輩のサポートも手厚いため、未経験者歓迎だといいます。

実際に未経験から中央会計に飛び込んだ、2名の若手会計コンサルタントにお話を伺いました。

パティシエから。新卒で。未経験で会計コンサルタントという仕事を選んだ理由

2013年に入社した吉野 美咲（よしの みさき）さんの前職は、なんとパティシエ。7年ほど、ケーキ職人として働いていたといいます。




職場では当時、給料も遅れて支払われるような状態で、自社だけでなく他社も似た状態であることを知ったそうです。ファンが多くても、経営スキルが足りなければ会社として存続できないことを体感したそうです。




会計という世界に目を向け、専門学校に通って簿記一級をとり、就職活動をはじめたのは27歳。数ある会計事務所の中で中央会計を選んだ理由は何だったのでしょうか？








会計コンサルタントも飲食業も、同じ接客だと思っているのだとか。中央会計は単に会計管理の仕事だけでなく、会社設立の支援や、お客様の売上アップのためのマーケティングサービスまで提供しており、様々な面でお客様のサポートができる会社です。飲食業界で培ったコミュニケーション能力やお客様の要望に応えたいと思う気持ちは、中央会計で働く今も役立っているそうです。

入社すると、いきなりお客様の会計を担当するのではなく、まずは中央会計自体の総務経理を担当します。この段階で、会計コンサルタントの仕事の技術を学び、全体の流れを掴んでいくそうです。






今年2017年に入社したばかりの新人の三井 俊吾（みつい しゅんご）さんは、就職活動中から、会社選びの軸として「ひとりの人生の一大決心に携わる仕事がしたい」という想いを持っていたそうです。人材紹介会社の仕事や、ブライダル業界の仕事など、様々な業界を研究する中、ある就活イベントで出会ったのが中央会計でした。




会計コンサルタントの仕事に関してまったく知識がなかったという三井さんは、入社後、簿記専門学校の講座をwebで受講しながら勉強したといいます。受講料は会社が負担してくれているとか。まだ入社して半年程度ですが、すでに35件ほどの案件に関わっています。

業務を効率化し、お客様の本当のニーズに応える。採用基準は、会計技術でなく論理性

取材に行ってまず驚いたのが、広くてきれいなセミナールーム、さまざまな形式に対応できる洗練された来客スペース、大きな会社でよく見る受付クラウドシステムなどの職場環境です。











特に業務効率化や生産性向上に関しては進んで取り組んでおり、クラウドを用いてのリアルタイムな会計処理やビジネスチャットツールなど、ITをフル活用したお客様対応で、生産性を高める仕組みづくりを徹底しています。そして、どんなに忙しくても20時30分には強制退社がルール。

多くの会計事務所でおこなっているデータ入力作業などをおこなわず、経営計画や決算対策など、コンサルティング業務に使う時間を確保できれば、より本質的な経営バックアップができる…。お客様の期待や、不安に感じておられる部分に徹底して応え続ける方針は、一般的に3割程度と言われている黒字企業率が、中央会計のお客様の場合7割を超えるという成果に結びついています。

また、吉野さんや三井さんのような未経験の方が活躍できる環境づくりについて、採用責任者である澤田 恭平（さわだ きょうへい）さんが話してくださいました。






インタビュー中に感じたのは、吉野さんにしても三井さんにしても、話の道筋がしっかりしていて論理的だということ。「こうだからこう行動した」「こう思ったから次はこうだと思った」など、質問に対する答えが明確ですごく分かりやすい…。

同じ未経験であれば、走り出しはみんな一緒ですよね？面接の時にはどういったところを見ているんでしょうか？









中央会計にとって、会計の知識は入社してから身につけても問題はなく、知識の手前にある、論理的に話すコミュニケーション能力を重要視されているようです。

経営者を不幸にしない。倒産・廃業を減らすことが、中央会計の存在意義。

関西圏を中心に、全国700社以上のお客様の会計コンサルティングを展開している中央会計。特に力を入れているのが、スタートアップ企業や成長企業へのサービス提供です。どうしてそこをターゲットにしたのか、社長である小松 宣郷（こまつ のぶさと）さんにお話を伺いました。






語るスピードがどんどん速くなっていく小松さん。心底仕事を楽しんでいるのが伝わってきました。今後の目標は、お客様として関わっている会社の黒字比率を100パーセントにすること。




もともとなかったという、企業理念。かつて出会った一人の経営者の命が、同じ経営者としての小松さんをいつ何時も駆り立てています。事業に命をかけている経営者たちを数字で支える小松さんもまた、中央会計が提供するサービスに命をかけ、楽しみながら働く意味を見出しているように感じました。



「倒産・廃業を断固阻止する」
「お客様の黒字比率を100パーセントにする」

断固、100％…。その強い言葉の背景にある「経営者を不幸にしたくない」という意志に触れ、会計コンサルタントという仕事の意義を深く考えさせられた取材でした。こうして記事を書き上げた今も、胸が熱くなるほど。

誰かの役に立ちたい。経験や資格が今なくても、その思いを遂げられる仕事がここにあります。ぜひエントリーを。