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まちの小さな森を手入れするひとりのおじさんが、「もっと子どもたちに森へ遊びに来てほしいんだよなあ」と言っています。子育てサークルのママさんたちを紹介すると、一緒にイベントを実施することになり、森にも子どもたちが遊びにくるようになりました。おじさんは自分の想いが叶った上に、地域の人々のことをより知ることができ、「こんなこともやってみたい」「あんなことはどうだろう」というさらなる想いが生まれて、今や「孤独死」をなくそうとする活動を起ち上げて取り組むようになりました。

これは、NPO法人シミンズシーズが運営している「兵庫県立東播磨生活創造センター かこむ（以下、かこむ）」で起きたひとつのエピソード。おじさんのような、地域の人が持つ「こんなことしたい！」を実現するための機会や人をつなぎ、それぞれの自立と自律をサポートするというお仕事を今回ご紹介します。

地域の人たちとのまちづくりを目指すのは、地域を自分ごとにしてほしいから。

2008年4月に兵庫県の「生活創造センター」構想の一環として、兵庫県加古川市に創設されたかこむ（翌年2009年からシミンズシーズが指定管理者として運営）。今回シミンズシーズが募集するスタッフは、入社後1年間、かこむを拠点に働き、その後、それぞれの関心や得意分野によって様々な事業を担当していきます。

訪れた市民の想いを受けとめ、実現に向けて、つなぐ、サポートするというお仕事がメインです。冒頭のエピソード以外にも、「懐かしい歌をみんなで歌いたい！」と街角で歌声喫茶を開催したり、「まだまだ学ぶことを楽しみたい！」と高校教材を使った大人のための学び場をつくるなど、さまざまな市民のみなさんによる活動が生まれています。

いったいどんな想いから、このようなことを「仕事」にしているのでしょう？　まずはシミンズシーズ事務局次長の柏木 輝恵さんにお話をお伺いします。

あなたが取り組む仕事。何かを実現したい人に寄り添い、みんなのジリツを支援すること。

一見シンプルで大きなゴールまでにどのような仕事を担うのか。様々な事業を展開する中で、全員が経験することになる、かこむの事業内容を見てみましょう。

①ボランティアの機会づくり
かこむに訪れた方の「こんなことをやってみたい」や得意をヒアリングし、ボランティアというかたちで、それを叶えるさまざまな活動を創出します。

②交流イベントの企画
市民との親睦や、活動への入り口機能はもちろん、ジリツを叶える人とのつながり創出を目的に開く「交流イベント」の企画を行います。

③コミュニティの創出
イベント時だけでなく、日常的に多様なジャンルがつながり合えるコミュニティを生み出します。

④団体支援
市民団体の設立や運営に関する相談にのったり、助成金の案内、助成金申請や事業報告書の書き方などの勉強会を開きます。

「どの事業も市民の方とのやり取りが多くを占めるため、かこむでは「聴くことや話に共感することを大切にしています」と語るのは、副センター長の木上裕貴さんです。

実は木上さん、ハローライフ登場は3回目！　入社したきっかけや、これまでのシミンズシーズの遍歴については、過去の記事をご覧ください。

▶︎2014年掲載分「一つ屋根の下、同じ土の中。」
▶︎2015年掲載分「あなた色の花、咲かせよう。」






例えば、職場復帰を考える子育てママ世代にとって人気なのが、パソコン操作やイラストレーターのスキルを身につけること。そういった方には、カウンターでの入力作業やチラシ制作などを通して、スキルを身に着ける機会をつくります。






そんなふうに関わった人の中で、図書ボランティアの経験を経て、別事業のサポーターとなった男性がいらっしゃるそうです。

地域の方とのコミュニケーションがすべての基盤

かこむのスタッフは8時半に出勤し、9時から開く受付のカウンターにスタンバイ。先に紹介した4つの事業に関するコミュニケーションをとっていくことが、主な業務です。カウンター業務はシフトを回してお昼休憩を1時間とりつつ、その日にあるボランティアの方々のミーティングやイベントの準備などを行います。今回募集する正社員の勤務時間は、8時30分～17時30分が週3回、お昼から21時30分まで働く日が週2回あります。









事業の担当者として、事前にアンケートをとったり、次の会場のアポをとったり、ボランティアの方々のミーティング時にファシリテーターを担うこともあるんだそうです。

まちづくりの専門家ではなく、コーデイネーターになろう。市民がほしい情報や助けをどれだけ提案できるか。

ここで、木上さんに、素朴な疑問をぶつけてみました。かこむのパンフレットを見ると、ボランティアの登録は50人以上、団体の登録数も400を越えています。ジャンルも音楽、ものづくりなど専門的なものもあったり、相談の種類も多様な中で、サポートするのは至難の技なのでは…？






なるほど、では必要な力をまとめると、コミュニケーション力、情報力、そして先手先手を見据えて対応する力…というところでしょうか。それらの情報共有のために、週1回のスタッフミーティングや、月一回の休館日に全社会議があります（「シーズ家 家族会議」と呼ばれています）。また、サイボウズ（web経由で情報共有できるグループウェア）でも情報共有は活発に行われているそうです。

シミンズシーズの在り方を常に考え、課題解決に向けて行動できる人求む！コミュニティづくりの一歩先へ。

木上さんの会話の中で何度も登場したのが「前例主義を打ち破る」というワード。これまでやってきた事業の継続も大事だけど、今やっていることがベストかどうか、客観的な目で見直していきたいと言います。




具体的には、どんな課題があるのでしょうか。

昭和と平成の境目「じけまち商店街」の一角で、老若男女がまちを楽しくする

木上さんが話してくださった課題にもつながりますが、これまで施設を利用されていない個人や企業にもリーチし、もっと日常的に出会いがあるプラットフォームにしたいと言います。






かこむ外にいる層へのアプローチの例として挙げていただいたのが、加古川のまちづくりについて話し合う「かこがわ飲み会議」。もともとは地元の祭りのことを考える集まりでしたが、お酒と「加古川を面白くするアイデア」をみんなと交わす場になりました。開催場所は「00. Work Shop space & Office」、通称「ゼロゼロ」。今と昔が入り交じる「じけまち商店街」の中に位置することもあって、地域のおっちゃん、起業を考える若者など、かこむとはまた違った、まちを面白くしたい人たちが集まってくると言います。



ゼロゼロを案内してくださった事務局長の阪口 努さんにも少しお話をお伺いしました。

新しいNPOのかたちをつくる、次の5年へ。

シミンズシーズの事業は大きくわけて「まちづくり」と「組織の支援」のふたつですが、事務局次長の輝恵さんは後者も担当し、さまざまな組織に関わり、チームづくりや、組織のブランドづくりをサポートしてきました。その中で去年、輝恵さんが「やりたい！」と思ってチャレンジしたのが「NPOのための想いを伝わる言葉にするワークブック」の書籍化です。



この本をつくろうと考えた背景にはどんな課題があったのでしょうか。




『持続可能な団体として長続きしてほしい。もっと言えばそこで働くスタッフの人たちが、誇りと自信をもって活動していけるようにしたい』と強調します。









どんどん活動の幅を広げているシミンズシーズ。サポートしている側のスタッフのみなさんが楽しそうで、来館者とスタッフ、地域の方とスタッフというよりも、加古川を面白くしていきたい仲間といっしょに働いておられるような印象を受けました。次のキャリアを長期的に築いていきたい方は、ぜひこれからのシミンズシーズを、そして「誰もが『市民』という役割をたのしめる社会」を一緒につくっていきませんか。