JOB information

地下鉄大国町駅から徒歩５分。
大阪の中心地であるミナミからほど近いビル街の一角に、
「パーティ・パーティ」の事務所はある。

３階建ての白い建物の中に入ると、整然として秩序だった
都会的空間とは対極をなすような雑然とした空間が広がっていた。

「パーティ・パーティ」とは 、
NPO法人 日常生活支援ネットワークにおける介助派遣部門の事業所名だ。
同法人は1996年に「自立支援センター・OSAKA party2」として産声を上げて以来、
障がい者への介助者派遣、地域生活支援事業を主として、
障がいをもつ児童を対象とした放課後等児童デイサービス （学童保育のようなもの）や
障がい者への相談支援事業を展開してきた。

メンバー構成は、スタッフ（正社員）40名、サポーター（アルバイト）110名。
生活介助など、現場で働く職員に限れば、
男女比は６：４、20～30代の職員が全体の６割を占めている。

今回募集するのはスタッフとサポーター。
希望するのは、20代～30代の若手。
無資格、未経験でもOKだという。



スタッフとして働く場合、勤務は土日や夜が中心のシフト制だ。
具体的には、（利用者の自宅にて）朝であれば朝食や着替え、洗濯の介助、
夕方から夜にかけては夕食や入浴、睡眠時の寝返りの介助が主な業務となっている。

またパーティ・パーティは「出かける」ことにも重きを置いていることもあり、
昼にはガイドヘルプとして、付き添いで利用者の希望する場所に出かけるという業務もある。
利用者の家に寝泊りしながら、介助業務をおこなうのは、平均５日 / 月ということだ。

ここでスタッフの一週間の流れを、以下に一例として挙げてみたい。



月曜：9:00 – 17:00 事務所にてコーディネート業務、ヘルパーからの相談。
火曜：8:00 – 10:00　利用者の自宅にて介助（着替え、洗濯、朝食）
10:00 – 17:00　事務所にて利用者宛の書類作成
18:00 – 21:00　利用者の自宅にて介助（夕食、入浴）
水曜：休み
木曜：10:00 – 12:00　事務所にてほかのコーディネーターと打ち合わせ
13:00 – 18:00　放課後等児童デイサービス勤務
21:00 – 翌朝8:00　利用者の自宅にて介助（夕食、入浴、睡眠時の寝返り）
※ 0:00 – 6:00 は睡眠をとる。
金曜：休み（泊まり明けの代休）
土曜：10:00 – 16:00　介助（ガイドヘルプでなんばへ外食 & 映画観賞）
日曜：15:00 – 17:00　主催イベントの打ち合わせ
18:00 – 22:00　利用者の自宅にて介助（夕食、入浴）

一方、サポーターであれば週１回からの勤務が可能であり、
「昼しか働けない」などの希望は採用されるという。

スタッフがコーディネーターとして
マネジメント業務にたずさわるようになるのは、おおむね３年目頃から。
あくまで現場が主体という働き方に変わりはないが、
担当を持ち、利用者の介助内容を考えたりするなど、生活全般を支援する仕事、
つまり新たな責任が加わるとのことである。

生身の人間の生活に入りこむからこそ

アルバイト時代を含めればキャリア17年目の椎名さんは言う。



「デイサービスは補助的な存在で、
あくまでも仕事の主体は当事者（利用者）の方のお宅に行って生活介助をおこなうこと。
そのなかでも特に重きを置いているのは「出かけること」なんです。

基本は当事者の方と１対１。人の生活に入っていくぶん、しんどいんですよね。
生身の人間どうしのやりとりだから嫌なことを言われたりもするし、
夜の現場とかであればひとりで堪えなきゃいけなかったりする。
実際のところ、そこでつまずいて辞めちゃう人は少なくありません。

でも、そこを超えられたら、
自分が人を支える仕事をしているんだということを実感できるようになる。
当事者の方との関係性が濃いぶんだけ、その実感も大きいんです。
先輩や同僚ら、複数のメンバーでひとりの当事者に関わるので、
チームの一員になれたというような感覚もつかめるでしょうし」

男性スタッフのなかで２番目に若い５年目の服部さん（26）は、
通常の介助、生活支援業務のかたわら、
５人の利用者の生活全般に関わるコーディネーター業務も担っている。
仮に採用された場合、研修中など、
先輩として直接関わることが多いスタッフのひとりになるはずだ。



もともと理学療法士を目指していたが、21歳のときに大学を中退。
その後、数ヶ所の福祉施設でボランティアをしていたさなか、
偶然求人誌で見つけたのがパーティ・パーティだった。

老人介護の分野に関心があった服部さん。
障がい者を支援する団体だとは知らずアルバイトとしてキャリアをスタート、
試用期間を経た３ヶ月後には正社員になった。

「障がい者の人たちを援助してあげる仕事、時間に追われながらの流れ作業――。
入る前に抱いていたそんなイメージと実状が違いすぎて、戸惑いを覚えたんです」

服部さんがこれまででもっとも辛かったのは、１年目の終わり頃だという。

「経験の浅い自分の至らなさに落ち込んだり、
どうしても相性が合わない当事者の人とどう折り合いをつけるか葛藤したりしながら、
対人援助の仕事の難しさを実感していたんです。
当事者の人に不信感を持つに至っていた時期もありました。

でも、そのことを先輩スタッフに相談したら、
みんな同じような道を通ってることがわかって、わだかまりは溶けていった。
みなさんのフォローのおかげで、その時期を乗り越えることができたんです。



技量の乏しい自身へのもどかしさ、
当事者の人に怒られながら仕事をする緊張感、
理不尽なことを言われるストレスを味あわされる一方で、
それらを緩和してくれるのも当事者の人。
この職場に限らないことだと思うんですけど、
よく言われる「ヘルパーを育てるのは当事者だ」ということは実感しましたね」

職場の良好な人間関係も、パーティ・パーティの特色のひとつである。
男性陣は仕事終わりなど、自主的に声をかけあい、
月に２、３度のペースで飲みに行っているという。



「「時間ない」と言いつつも、みんな集まってきますから。（笑）
女性スタッフのことはわからないけれど、
コミュニケーションはよくとれていると思います。
そこでストレスが緩和されていることも、働きやすさにつながっているのかなと。

もちろんそういう場があまり好きではない人は来ないけれど、
彼らとも仕事の話は密にできています。
人からは「大変な仕事をやってえらいね」とか言われるけど、
自分たちが楽しめて笑いながらできる仕事も少ないかなと思っていますね」

もともと人と話すのが好きで、子ども好き。
そんな服部さんはかつて、バーテンのアルバイトをしていたことがあるという。



「生意気かもしれないけれど、
自分が持っていない考えや体験を聞くのが追体験できるようで楽しかったんです。
相手から信頼してもらえるように話していると、
逆にこっちが信頼してしまっていることもある。
そんなふうに人と関係性を構築する過程がすごく好き。

仕事ではうまくいかないことの方が多いし、腹が立ったり、
わずらわしかったりと、踏み込んだ関係性だからこそ味わう感情もある。
でも、それがかえって心地いいというのかな。
その人の生活の一部を支えさせてもらっているありがたさを感じるんです。



もちろん仕事だからしんどいこともあります。
ただ、考えなくていいことを考えずにいられる楽観的な性格も手伝ってなのか、
人と密な関係を構築していける今の仕事はすごく楽しい。
今まで辞めた人を見てきた限りでは、そこをポジティブに捉えられないと、
この仕事を続けていくのは難しいのかなと感じています」

服部さんがコーディネーターとして関わる利用者のひとりに、
この仕事をはじめて間もない頃から関わっている人がいる。
いわゆる難病を抱えたその人は、ある時期から症状の進行が加速。
介助内容や接し方を変えていかなければならないという状況のなか、
服部さんの頭の片隅にはいつも遅かれ早かれ死を迎えるという未来がちらついている。

「関わりは密すぎるほど濃いし、
未経験の自分を介助者として育ててもらったというのもある。
その人が亡くなられたとき、自分が耐えられるのかどうか、
自分がこの仕事を続けていけるのかどうか、不安になるんです」

それほどの想いを抱けるのも、
生身の人間の生活に入り込むこの仕事ならではなのだろう。

ここで、今年で６年目を迎える末廣さんを紹介しよう。
椎名さんが企画したイベントに参加し、
視覚障がいを持った人と時を共にしたことがきっかけとなり、
営業、事務を担当していた商社から転職した40歳の男性である。



「この仕事を通して、個性豊かでさまざまな世代の人たちに触れられるのが、
自身の成長のための起爆剤になっています。もちろん理不尽なこともあります。
でも、みんなが言ってくれるわけじゃないけれど、
「おおきに」「ありがとう」という一言をもらえるのがこの仕事のいいところ。
ふだんから心がけているのは、当事者の人の望みになるべく応えてあげることであって、
それ以上でもそれ以下でもないんです」

自分の色を発揮しやすい職場

そして、自由度が高い働き方ができる、
というのもパーティ・パーティの特徴だ。
椎名さんは言う。



「よくも悪くも、感性や感覚を使って臨機応変に動いているというのがうちの特徴です。
デイサービスにおいても、通常の施設にあるような
カリキュラムやプログラムは一切設けられていない。
主体となる障がい者の人と相談しながらやることを決めるのが基本です。

「（イベントなり新事業なり）何をやってもいいよ」と
代表などからは言われるんですけど、
自分で責任をとらなければならなかったり、
何もやらなければ自分の居場所がだんだんなくなっていったりする
厳しさもあるというのは正直なところ。

でもその反面、縛られないし、
私なんかは好き勝手なことをやらせてもらってます。
だから、よその施設とかであれば、
私はつぶれてしまうかもしれないなと思うんです」



大阪の長居公園に5,000人が集うイベントを、
中心になって企画・運営しているのは、
椎名さんを含めたパーティ・パーティのメンバー５、６人だ。

イベントの名は
「ずーっと続けてく 被災障害者支援 東北↔関西ポジティブ生活文化交流祭」。

６回目の開催となる2015年のイベントでは、
70以上の団体・ユニット・個人が活動分野や地域などの枠を越えて集まるなど、
双方向の交流を実現させた。

ほかにも、就職フェアを開催するなど、福祉業界のハブ的存在であることも、
パーティ・パーティの特色のひとつである。

「イベント運営への参加は義務じゃないし、関心がなければないでいい。
でも企画運営力などのスキルを持っている人ならここでは生かせるかと思うし、
１年目のスタッフでも興味があればウェルカムです」と椎名さん。

服部さんも言う。



「ある程度計画が固まっていて、まわりを納得させられる材料がそろっていれば、
自分がやりたいことに対する後押しはすごくありますね。
「やったらいいんじゃない」というよりは「やってみなさい」という感じで
力強く背中を押してくれるんです。

だから、それぞれが自分の色を発揮しやすい環境だと思うし、
実際、ここのスタッフはみんな個性がすごく強い。
自分を出していかないと埋もれてしまうけれど、
伸び伸びできるように思いますね」

誰も排除しない最後の砦として

椎名さんが「うちはよくも悪くも柿久保イズム」というように、
代表の柿久保さん（60）の存在感は大きいようだ。
服部さんは言う。

「柿久保が代表じゃなかったら、今のぼくはいないと思います。
先頭に立って引っ張っていく感じでもないし、道を作ってくれるわけでもない。
ヒントはくれるけれど、あくまでも気づくのは自分だよ、
おれは責任持たないよ、というスタンスです。

ありがたいのは、何をするにせよ、否定的ではないところ。
柿久保さんがいるから、大船に乗ったような気持ちで、
積極的に行動できるところは大きいんです。
今、スタッフとして働いている人の中にも、
柿久保が代表を務めているから仕事を続けている人は
多いんじゃないでしょうか」

当の柿久保さんは言う。



「スタッフが落ち込んでいたりしても、
２ヶ月くらいは見守ってあげようという感じで接しています。
人の心の動きなんかコントロールできるもんじゃない。
本人が自分で解決していかない限り、
いくら手出しをしてもいい方向にはいかないですから。

障がいをもったことで、さまざまなことにハードルをつけられたり、
排除されたりしている人を応援している私らが、
耐えられずにつぶれていったら元も子もない。
ほんまに腹の立つ当事者の人がいて、
介助に行かれへんのやったら、行かんほうがいい。



うちはどちらかといえば、
仕事をしている人が楽しむことに力点を置いています。
もちろん、障がい者の人の介助をちゃんとやる、
人のことを思いやったり大事にできたりする、という前提ありき。
でも大切なのは、自分たちが元気になれること、
支えあえること、飯を食えること。

いまの社会は、基本的には切り捨てる社会であり、騙される社会です。
だから少なくとも、この職場にいる人たちは、障がい者の人たちを含めて、
自分たちで支え合いながら生きていこうよ、という感じですね」

柿久保さんは、当団体設立前から、
西成区で家庭環境の問題や障がいを抱えた子どもたちの学童保育、
そして障がい者の仕事や生活を支援する全国組織で
活動していたというバックグラウンドを持っている。
設立の契機となったのは、1995年に起こった阪神淡路大震災にて
被災した障がい者の救援活動をおこなったこと。



行きたいところに行けず、社会から排除された彼らを、
仲間に接する感覚で応援しよう。
そのためにはまず出かける機会を確保しよう――というのが柿久保さん、
そしてパーティ・パーティの原点だ。

「どんな人でも、いつでも、どこでも、誰とでも出かけられる」という
キャッチフレーズたる所以でもある。
事業として運営していく構想などまるで頭になかった
柿久保さんは設立以来３年ほど、
アルバイトをしながら生活を成り立たせていたという。



「当事者を選ばない。どれほど重度の障がいを持っていて、
よその施設で断られていた人であっても受け入れる。それが柿久保のスタンスです。
事実、難しいケースもあって、仕事の負担が増えることはよくあります。
ただ、当事者の人にとってパーティ・パーティは
最後の砦みたくなっていることは自信を持って言えるかなと思うんです」
と服部さんは言う。

そのまなざしはスタッフに対しても注がれている。
概して出戻りは肩身が狭いものだが、いったんは離職したものの
しばらくの時を経て職場復帰したスタッフもいるのだとか。

柿久保さんは言う。

「いつでも帰ってきていいよ、という空気があれば、
いろんな事情があってこの仕事を辞めた人でも戻ってくることはできますから。
いや、それでもしんどいから辞めていくんですよ。
だとしても、やっぱり自分が生かせるところはここやな、
と思い直して帰ってくるんやったら、追及したり排除したりしたらダメですよね」



ひとりのスタッフが言っていた。
「ここはごちゃごちゃしてて、いろんな人がいる。
でもそれが人間にとっては自然なのかなと思うんです」

現代の管理社会、分断社会からかけ離れた原始社会の面影を
見ているような気がします――そう問いかけると、
椎名さんは言った。

「それを目指しているところはありますね。
支援する側と支援される側。部外者と当事者。
健常者と障がい者。そこに線引きのないフラットさは、
うちの特徴として保っていきたいなと思っています」